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    對公司嚴抓考勤的重新深度認知分享-考勤對傳統型公司的重要性

    2024-03-14 16:31  通用C#系統架構  閱讀(1120)  評論(4編輯  收藏  舉報

     

    大公司與小公司、有分公司與沒分公司、根據公司規模、性質,針對不同的情況采取不同的管理模式、考勤管理也不是一概而論的

     

      早上來的早、大家都能看到;晚上加班很晚、可能沒幾個人能看到;所以早上切記不要遲到。

      網絡上各種互聯網公司的管理教程、一個公司的落寞從抓考勤開始,一個無能的領導只懂抓考勤等等,被這樣的各種管理教程洗腦后,一直對對考勤非常反感,非常羨慕一線互聯網公司、世界知名公司的寬松的管理。對考勤的認知也有各種誤解,被各種管理視頻教程給帶偏了,公司強化考勤后各種不適宜,特別是反感要求各種嚴格打卡,總是忘記打卡、挨各種罰款。

     

     


      網上其實到處宣傳抓考勤的就是無能的領導,要以目標考核為導向的培訓課程,其實會有一定的誤導大家。大家僅供參考就可以?;ヂ摼W行業好時,員工待遇好,員工多,不考勤、按目標考核等等都被神化;互聯網落寞一些后傳統型企業還是需要有與嚴格的工作紀律,嚴謹的按時出勤,最多就考慮浮動上下班,例如8:30-9:00來的都不算遲到,可以靈活的5:30-6:00下班,稍微有彈性的工作時間,不是一竿子打死。

     

     


      考勤為什么要嚴格? 形成一個比較嚴謹的工作氛圍對公司很重要,是公司持續發展的根基。早上需要協調工作,這個沒來哪個沒來,無法及時協調工作,工作任務被耽誤;早上要找領導請示工作、領導沒來,時間久了,事情被拖來拖去,各種懶散的習慣,不及時處理的習慣養成了,領導來了,也可能忘記這個事情了,有些重要的事情沒及時處理了。
    所以早上大家都及時上班,第一時間把工作相關問題溝通協調處理好,公司的各項任務都能更加順利執行。長時間積累下來、公司的效率就很高。特別是全國性的大公司,一大早聯系這里聯系不上,聯系那里聯系不上,時間久了大家的工作積極性、處理問題的時效性,整個公司的風氣都會不一樣,效率開始低下。

     


      特別是公司規模龐大,外地也有眾多分支機構的,考勤抓得不嚴格,有吃空餉的,有假冒員工、有長期不出勤的,有嚴格的考勤后, 就能有效杜絕這些貪腐問題,人臉考勤,按時需要上班下班,請假、早退、遲到、礦工的各種嚴格得到控制,整個集團公司的人力資源強管控也上一個臺階。
      有些離職人員,虛假入職人員能得到及時的處理、分公司管理人員也不敢亂來、總部也對全集團正式員工人員的情況可以有更加嚴謹的管控,有抓手,有用數據分析的基礎,圍堵管理漏洞、嚴格落實公司的各項制度的基本之一。假冒臨時工、假冒操作工、假冒員工是分公司相關領導貪污的一個渠道、也可以得到有效監管。

      單位里未必都是年輕人、每個行業也未必都是互聯網行業一樣年輕化,晚上很晚都可以在公司,有些人需要回家處理家務,照顧家里老人,孩子等等等。每個員工都會有年齡大的時候,40歲之前根本不知道什么叫疲倦,什么叫累,身體強壯得牛一樣,年過45后,大部分人中午不睡一下、下午就會沒精神;中午哪怕睡個短短的午覺,下午人都很精神很多,人性化的公司都需要有正常的午休時間大家也可以放松一下身心。

     

     

      人生是相對長期戰斗的過程,按時休息,按時工作,可以更長期的工作;短時間拼命、沖刺、拼過頭也對身體有重大損害損傷,40歲后還未必能長期戰斗,因為由于過度勞累身體被透支、吃不消了,用長遠的眼光看問題,還是需要勞逸結合。
      年輕時,還是精力旺盛、體力充沛;步入中年后更需要腦力、經驗來戰斗,每個年齡階段優勢都不一樣。

     

     

      一個努力工作的人不需要對他進行嚴格考勤,但是公司大了,未必人人都努力工作,每個人覺悟都很高,工作都很積極,所以為了整個公司高效率運轉,還是需要對所有員工進行嚴格的考勤管理。除非在公司里有極其個別的高的工作崗位上,可以不被考勤約束,其實部門的負責人都需要及時到位。

      從薪酬的角度、一個龐大的公司、考勤不嚴格,這個領導缺勤幾天,影響公司正常運轉,哪個高級員工缺勤幾天,工作任務目標被延誤幾天,又有多少個虛假假冒的員工,那對公司的成本代價、成本開支是巨大的。

     

     

      大公司員工考勤其實是非常復雜的工程,行業內叫勞動力管理。
        1:指紋識別、手機打卡、人臉識別,各種防止考勤作弊。
        2:各種排班、IT人員大多是白班、各種操作工、駕駛員的排班就復雜了去了。
        3:考勤與算薪發工資的相關關系,正常發工資之前,需要把考勤確認好、忘記打卡不卡等等。
        4:幾十萬員工的人臉高效率準確及時采集收集、本地化部署、人臉識別各種錯誤排查、高效率接口調用。
        5:考勤設備的、安裝部署、配置管理、維修管理。
        6:考勤數據量大后的系統持續優化改進、各子系統調用考勤邏輯、各種接口優化安全加固。
        7:高效率的排班管理, 哪個哪天必須要上班信息的排班,各種排班分組設置等等。

     

      只有真正站在管理者的角度、全公司宏觀大局考慮,才能知道嚴格考勤有巨大的價值,才會去重視,認真把這個事情干干好。充份達成認知后,才有動力把這個干干好,開始不排斥考勤,從內心接納考勤的價值。

     


      曾經有一家公司考勤不科學,早上上班沒嚴格考勤,有些員工懶散、很容易帶壞其他積極的員工;下午下班班車5:30準時出發,員工還沒下班就開始準備搶車位,其他安心上班的員工都沒心思工作或者安心工作的局面被打亂。當然這樣的公司在激烈的行業競爭力各種被吃虧,從行業龍頭跌至行業最尾巴位置;當然這些也不是完全是考勤引起的,從考勤管理的角度能發現其他每個環節環節都可能不夠嚴謹、公司的整體管理薄弱、制度落后、人才落后等等從側面能體現出來。

     



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